Consultoría y Soporte

Consultoría de software

La consultoría de software le ayuda a definir qué construir, qué posponer y cómo organizar un MVP alcanzable o un plan de entrega de productos.

  • Plazo de entrega1 a 6 días o mensualmente
  • RevisionesDepende del paquete
  • PreciosPresupuesto según el alcance

Qué cubre este servicio

Convierto una idea de producto o un proyecto de software problemático en un conjunto más claro de usuarios, problemas, características, limitaciones y prioridades. El objetivo es reducir el trabajo evitable y exponer los supuestos antes de que se conviertan en costosos compromisos de desarrollo.

Dependiendo del compromiso, podemos definir un MVP, comparar opciones tecnológicas, revisar estimaciones, organizar hitos, evaluar una propuesta de proveedor o evaluar si el trabajo de entrega actual coincide con el producto previsto. Las recomendaciones incluyen compensaciones en lugar de una única respuesta universal.

Recibirá una hoja de ruta concisa con decisiones, dependencias, riesgos y próximos pasos. La demanda del mercado, los ingresos, las fechas de entrega de terceros y la adopción de productos no pueden garantizarse mediante un compromiso de planificación.

Qué incluye

  • Evaluación de producto y alcance.
  • MVP y priorización de funciones
  • Opciones de tecnología y proceso.
  • Hoja de ruta de entrega viable

Herramientas y plataformas

Estrategia de productoMVP ScopeRoadmapsDelivery Planning

Cómo funciona el proyecto

  1. 01

    Alcance

    Definimos el objetivo, los entregables, las dependencias y los criterios de éxito antes de iniciar la producción.

  2. 02

    Desarrollo

    Revisas avances funcionales para que las decisiones se basen en resultados concretos.

  3. 03

    Perfeccionamiento

    Las revisiones acordadas se utilizan para completar los detalles incluidos en el alcance.

  4. 04

    Entrega

    Entrego los archivos, accesos e indicaciones de uso acordados de forma organizada.

Consultoría y Soporte · Plazo de entrega

Elige el alcance adecuado

El precio final se confirma después de definir el alcance, los entregables y las integraciones.

pequeño

revisión de ideas

Una sesión enfocada para aclarar una idea inicial de producto.

  • Cuestionario previo a la sesión
  • Idea y revisión del usuario.
  • Guía de alcance inicial
  • Próximos pasos escritos
Plazo de entrega: 1-2 días Revisiones: 1
Medio

Hoja de ruta del producto

Una hoja de ruta práctica para un producto de software definido.

  • Evaluación del producto
  • Priorización de funciones
  • Opciones tecnológicas
  • Hoja de ruta de hitos
  • Reunión de seguimiento
Plazo de entrega: 3 a 6 días Revisiones: 2
Grande

Aviso mensual

Orientación continua sobre productos y entregas para un equipo.

  • Sesiones de asesoramiento programadas
  • Revisiones de la hoja de ruta y el alcance
  • Revisión del trabajo del proveedor o del equipo.
  • Notas de decisión
  • Hasta 4 revisiones priorizadas mensualmente
Plazo de entrega: Mensual Revisiones: 4 revisiones mensuales

Preguntas frecuentes

¿En qué se diferencia la consultoría de software de la consultoría técnica?

La consultoría de software se centra en el alcance del producto, las prioridades y la planificación de entrega. La consultoría técnica profundiza en la arquitectura, la infraestructura, el código y el riesgo de ingeniería.

¿Es demasiado pronto si sólo tengo una idea?

No. La revisión temprana es útil cuando necesita identificar usuarios, validar suposiciones y definir una primera versión más pequeña antes de poner en marcha el desarrollo.

¿Puedes construir el software después de la hoja de ruta?

Sí, si el proyecto encaja. El desarrollo se propone por separado, por lo que los resultados del asesoramiento no lo comprometen automáticamente a un contrato de implementación.

Solicitar presupuesto para Consultoría de software.

Comparte un breve resumen y te ayudaré a definir el alcance, las dependencias y un plazo de entrega realista.

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